به نقل از «ایسنا»

تحول مکانیزاسیون کوثر از زیان دهی تا سوددهی

تاریخ انتشار: ۳۰ مرداد ۱۴۰۱ | کد خبر: ۳۵۸۰۳۵۷۱

زینب مهربخش مدیرعامل سازمان اقتصادی کوثر در آستانه هفته دولت با جمعی از اصحاب رسانه دیدار و گفتگو کرد.

به گزارش ایسنا به نقل از روابط عمومی سازمان اقتصادی کوثر، در این گفتگو دکتر مهربخش با مروری بر تاریخچه شرکت مکانیزاسیون کوثر اظهار داشت: شرکت در سال ۱۳۹۰ با هدف ارائه خدمات فنی مهندسی، ساخت، انتقال تکنولوژی و تأمین بخشی از نیازهای زنجیره‌های ارزش هلدینگ کشاورزی و سازمان اقتصادی کوثر با تغییر نام از اسپید به توسعه مکانیزاسیون و صنایع کشاورزی کوثر فعالیت خود را آغاز نمود.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

وی در ادامه افزود: حوزه مکانیزاسیون کشاورزی به دلیل نقش ویژه و تکمیلی، عامل اصلی بهره‌وری، تداوم رشد تولیدات کشاورزی، کاهش هزینه‌های تولید و به تبع آن دستیابی به اهدافی نظیر رشد اقتصادی، افزایش سطح درآمد سرانه، کمک به رفاه جامعه و ... می‌باشد.

انحراف از ایده و مأموریت تأسیس، عامل اصلی زیان دهی شرکت

زینب مهربخش با تاکید بر توجیه پذیری اقتصادی توسعه مکانیزاسیون در هر کشوری افزود: سازمان اقتصادی کوثر بر اساس این تفکر اقدام به تأسیس شرکت مکانیزاسیون کرد؛ اما از آنجا که شرکت طی دوران ده ساله اخیر به فعالیت‌های غیرهمگن نظیر سرپرستی کارخانه آرد و نشاسته یاسوج، کشت کلزا، قطعات خودرو، کاشت زعفران و ... معطوف گردید از اهداف اصلی شکل گیری و فلسفه ایجادی خود فاصله گرفت. چه بسا نداشتن طرح عملیات مناسب و تغییرات پی در پی در فعالیت‌های اقتصادی و تولیدی موجب گردید تا به گزارش حسابرسان، حاشیه سود عملیاتی شرکت طی دوره ده ساله منفی شش دهم درصد باشد.

مدیرعامل شرکت توسعه مکانیزاسیون با تشریح وضعیت شرکت در بازه انتصاب خود به سمت مدیرعاملی گفت: به دلیل شرایط مالی نامطلوب، گردش منفی وجوه نقد به میزان یکصد میلیارد ریال و بدهی‌های سررسید شده بالغ بر ۱۴۰ میلیارد ریال شرایط بغرنجی بر آغاز به کار سایه انداخته بود. البته به فضل الهی کلیه دیون تسویه و بخش اعظم تعهدات قراردادی (که زمان آن به سر آمده بود) ایفا گردید.

بازسازی برند و مأموریت مکانیزاسیون کوثر، راه جبران خسارت‌های انباشته شده

مهربخش یادآور شد: در راستای حصول نتایج ارزنده در زمینه تولید، عملیات، انتقال تکنولوژی و همچنین جبران خسران مالی و هزینه فرصت منابع سرمایه‌ای، لازم است به بازسازی برند مکانیزاسیون، بازتعریف مأموریت‌ها، چشم‌انداز و تدوین نقشه راه عملیاتی، اصلاح ساختار مالی و اقتصادی و بهبود زیرساخت‌های اجرایی بپزداریم.

وی تأکید کرد: در سال ۱۴۰۰ و بر اساس تعهدات قراردادی، شرکت متعهد به تحویل ۳۶ دستگاه به مشتریان بود، امّا تا زمان انتصاب مدیریت جدید تنها ۲ دستگاه تحویل و نصب گردید. یکی از مهمترین کارهای صورت گرفته در سه ماه اخیر، افزون بر انجام تمامی تعهدات پیشین، ۳۲ دستگاه دیگر نیز در سال جاری مورد قرارداد واقع شد.

مولدسازی و مشارکت علمی، چراغ تحول پروژه‌ها و توسعه مزیت‌های رقابتی

مدیرعامل شرکت توسعه مکانیزاسیون و صنایع کشاورزی کوثر گفت: با همکاری معاونت علمی و فناروی ریاست جمهوری اقداماتی در حوزه دانش بنیان و پروژه‌های تحقیق و توسعه نیز در دستور کار و اقدام است.

زینب مهربخش افزود: تلاش مجموعه شرکت بر این است که مولدسازی دارایی‌ها در بخش‌هایی که مزیت رقابتی حاصل شده صورت پذیرد و چابک سازی را که پیش نیاز همه مولفه‌های موفقیت است، اجرایی کند؛ خصوصاً وقتی با آشفتگی و عدم اطمینان هر روزه در بازار رقابت مواجهیم. عدم توجه به این موارد اساسی، منجر به اتلاف منابع مالی و فرسایش نیروی انسانی می‌گردد که متاسفانه شرکت توسعه مکانیزاسیون و صنایع کشاورزی کوثر طی دوره ده ساله خود شاهد فقدان این اصل بوده است.
انتهای رپرتاژ آگهی

منبع: ایسنا

کلیدواژه: سازمان اقتصادی کوثر سازمان اقتصادی کوثر توسعه مکانیزاسیون

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.isna.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «ایسنا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۵۸۰۳۵۷۱ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

نیازمند تحول در نگرش عمومی جامعه در حوزه وقف هستیم

به گزارش خبرنگار مهر، حجت الاسلام والمسلمین روح الله حریزاوی، قائم مقام سازمان تبلیغات اسلامی در بازدید از نمایشگاه دستاوردهای وقف گفت: شعاری که سال‌ها تکرار شد به عنوان میراث ماندگار در حوزه وقف به جهت تمرکز اولویت در حوزه دانش و توسعه دانش و رسیدن به مرز فناوری در این نمایشگاه قابل مشاهده است. در حوزه‌های علوم زیستی، دفاعی، هوش مصنوعی و علوم پزشکی در کنار مباحثی مانند فقه که مورد توجه بوده شاهد رشد و پیشرفت خوبی هستیم.

وی اظهار کرد: لازم است از تلاش‌های ریاست محترم سازمان اوقاف و امور خیریه تقدیر و تشکر کنیم که نظارت به فردا و حوزه‌هایی که زندگی آینده بشر را دستخوش تحول قرار می‌دهد دارند و منویات رهبر معظم انقلاب اسلامی را در این زمینه دنبال می‌کنند. طبیعتاً همه مجموعه‌های کشور باید مطابق سندهای توسعه پنج ساله به دانش بنیان شدن محصولات و سرمایه گذاری ها فکر کنند و طبیعتاً این الگو را می‌توانند مورد توجه قرار دهند.

حجت الاسلام حریزاوی بیان کرد: همه مؤمنان که می‌خواهند بعد از این دنیای فانی سرمایه‌هایشان به رشد و نمو برسد و ماندگار شود اگر بتوانند حوزه نگرشی خود را از وقف زمین و ملک و اموالی که برای امور دینی در نظر گرفته شده توسعه دهند و برای تولید قدرت امت اسلام و حکومت اسلامی برنامه ریزی کنند حتماً می‌تواند به ماندگارتر شدن موقوفات کمک کند. ما نیازمند تحول در نگرش عمومی جامعه در حوزه وقف هستیم و وقف در حوزه دانش بنیان می‌تواند نوید بخش باشد.

وی تصریح کرد: سازمان تبلیغات اسلامی به جهت ارتباط تنگاتنگی که با سازمان اوقاف دارد یک ظرفیت خوبی برای معرفی این حوزه‌های جدید توسعه وقف دارد و ما اینجا حضور پیدا کردیم که با این دستاوردها آشنا شویم که بتوانیم از طریق شبکه تبلیغی که در سراسر کشور گسترش پیدا کرده در سطح خوبی معرفی کنیم.

کد خبر 6090636 فاطمه علی آبادی