به نقل از «امتداد نیوز»

ورود محصولات بیش از ۷۰۰ طرح فناورانه به بازار

تاریخ انتشار: ۸ آذر ۱۳۹۶ | کد خبر: ۱۵۸۶۲۷۳۵

رئیس هیات عامل صندوق نوآوری و شکوفایی گفت: ۷۸۴ طرح خاتمه یافته موفق از سوی صندوق حمایت شدند که این تعداد قطعا محصولات و خدماتی به بازار ارائه می کنند.

به گزارش امتداد نیوز، دکتر بهزاد سلطانی در مراسم امضای تفاهم نامه با دبیرخانه شورای عالی مناطق آزاد تجاری_ صنعتی و ویژه اقتصادی خاطرنشان کرد: سرعت تحولات تکنولوژی آنقدر در کشور زیاد است که اگر دقت نکنیم، ضربه های زیادی به کشور وارد می شود.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

برای پیشرفت نیاز است که مدیران، سرمایه گذاری های خطرپذیر انجام دهند و این به عهده بخش خصوصی باشد.

سلطانی با بیان اینکه ۷۴ درصد شرکت های دانش بنیان در حال حاضر با صندوق نوآوری و شکوفایی همکاری می کنند، خاطرنشان کرد: تاکنون ۳ هزار و ۲۶۰ شرکت از سوی معاونت علمی، دانش بنیان شده اند.

رئیس صندوق نوآوری و شکوفایی با بیان اینکه ۹۱۵ میلیارد تومان تاکنون به شرکت های دانش بنیان پرداخت کرده ایم، خاطرنشان کرد: ۸۰۰ میلیارد تومان تعهد پرداخت داریم؛ مجموما از دو هزار و ۲۵۰ میلیارد تومان که به صندوق اختصاص یافته، هزار و ۷۵۰ میلیارد تومان به شرکت های دانش بنیان اعطا شده است.

وی با بیان اینکه ۴۵۰ میلیارد تومان از بودجه صندوق مانده است، گفت: ۵۲۱ طرح داریم که درخواست این طرح ها برای وام از صندوق هزار و ۲۰۰ میلیارد تومان است.

به گفته سلطانی، هزار و ۱۰۰ میلیارد تومان در بانک در راستای ارائه ضمانت نامه به شرکت های دانش بنیان بلوکه شده و در این راستا با ۱۲ بانک دولتی و خصوصی تفاهم نامه منعقد شده است.

وی تاکید کرد: از دو هزار و ۲۱۰ طرحی که اکنون با حمایت های صندوق نوآوری و شکوفایی در حال اجرا است، ۷۸۴ طرح خاتمه یافته موفق داریم که این تعداد قطعا محصولات و خدماتی به بازار ارائه می کنند.

رئیس صندوق نوآوری و شکوفایی با تاکید بر راه اندازی صندوق سرمایه گذاری خطرپذیر گفت: فرهنگ راه اندازی این صندوق ها در ایران جا نیفتاده، ولی این موضوع می تواند در اقتصاد و چرخه اقتصادی به واسطه فناوری تاثیرگذار باشد.

اجرای ۴ برنامه حمایتی در راستای سرمایه گذاری طرح های فناورانه

سلطانی با بیان اینکه ۴ برنامه باید در راستای سرمایه گذاری طرح های فناورانه انجام گیرد، گفت: سرمایه گذاری مشارکتی، خطرپذیر، خطرپذیر مشارکتی و جمعی جز برنامه هایی است که توسط صندوق و سایر بخش های کشور قرار است انجام گیرد تا بتوانیم بیشتر شاهد فناوری های داخلی در بازار باشیم.

رئیس هیات عامل صندوق نوآوری و شکوفایی گفت: در سرمایه‌گذاری جمعی درصدد هستیم تا پول‌های اندک مردم روی یک فناوری خاص سرمایه‌گذاری شود.

وی در خصوص سرمایه گذاری خطر پذیر گفت: برنامه داریم که ۵۰ تا ۷۰ صندوق خطر پذیر راه اندازی کنیم.

راه اندازی صندوق های خطر پذیر در مناطق آزاد کشور

رئیس صندوق نوآوری و شکوفایی به تفاهمنامه گفت: بر اساس امضای تفاهمنامه ای که با مناطق آزاد منعقد می کنیم درصدد هستیم که صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر در این مناطق راه اندازی کنیم.

وی گفت: در صندوق‌های خطرپذیر یا VC برخلاف وام نیازی به دریافت ضمانتنامه وجود ندارد، چون سرمایه‌گذاری به صورت مشارکتی خواهد بود؛ از سوی دیگر این صندوق‌ها برای طرح‌هایی که برگشت سرمایه زیاد، ولی ریسک بالایی دارند؛ اختصاص می‌یابد.

سلطانی با اشاره به سرمایه گذاری خطر پذیر مشارکتی گفت: در این نوع سرمایه‌گذاری یک کارخانه یا یک شرکت بزرگ، چندین شرکت کوچک را در اطراف خود به مشارکت می‌گیرد و یک سرمایه‌گذاری را با همکاری صندوق نوآوری و شکوفایی صورت می‌دهد.

به گفته رئیس صندوق نوآوری و شکوفایی، تاکنون ۴ هزار و ۱۰۰ تقاضای وام و ۴۰۰ تقاضا برای مشارکت سرمایه‌گذاری به این صندوق ارائه شده است. این نشان دهنده عدم وجود فرهنگ مشارکت در سرمایه گذاری است.

رئیس صندوق نوآوری و شکوفایی با بیان اینکه با امضای تفاهم‌نامه صندوق‌های خطرپذیر در مناطق آزاد راه اندازی می‌شود، بیان کرد: درصدد هستیم تا در ۷ منطقه صندوق‌های خطرپذیر راه‌اندازی شود. به گونه‌ای که ۴۹ درصد این صندوق از سوی صندوق نوآوری و شکوفایی، ۴۹ درصد از سوی مناطق آزاد و ۲ درصد از سوی سرمایه‌گذاران تامین شود.

true برچسب ها : بهزاد سلطانی تفاهم نامه جذب سرمایه گذاری صندوق نوآوری و شکوفایی مناطق آزاد true

منبع: امتداد نیوز

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.emtedadnews.com دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «امتداد نیوز» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۱۵۸۶۲۷۳۵ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

چالش‌های یک شتاب‌دهنده در حوزه تولید محتوا/ درآمدزایی از انیمیشن به شرط ورود به بازار بین‌المللی

رئیس هئیت مدیره یکی از شتاب‌دهنده‌های عضو پارک فناوری پردیس و پارک علم و فناوری شاهرود با تاکید بر اینکه نگاه دولت یا ارگان‌های دولتی در حوزه مسائل علمی به جریان شتاب‌دهنده‌های حوزه تولید محتوا باید متفاوت باشد، گفت: هنوز مسئولان به این باور نرسیده‌اند که جریان اقتصادی حوزه محتوا و سرگرمی که یک بخش آن انیمیشن است، پیش از زنجیره ارزش اتفاق میفتد. اگر مسئولان این جریان سرمایه‌گذاری را بپذیرند، مشکلات این حوزه برطرف خواهد شد.

اسدالله دیانتی، رئیس هیئت مدیره یکی از شتاب‌دهنده‌های عضو پارک فناوری پردیس و پارک علم و فناوری شاهرود در گفت‌و‌گو با خبرنگار خبرگزاری علم و فناوری آنا گفت: این شتاب‌دهنده در حوزه تجاری‌سازی محتوا فعالیت دارد.

وی اضافه کرد: از سال ۱۳۹۲ فعالیت این مجموعه آغاز و از سال ۱۳۹۷ نیز تبدیل به شتاب‌دهنده شده است. طی یک دهه از فعالیت این مجموعه توانسته‌ایم حدود ۱۰ هزار دقیقه تولید محتوا در حوزه‌های مختلف داشته باشیم. عمده کار ما نیز پیرامون تولید انیمیشن است؛ تاکنون بیش از ۴۰۰ عنوان انیمیشن در حوزه‌های فرهنگی، مذهبی و سیاسی نیز مصاحبه و مستند تولید کرده‌ایم.

وی اظهارکرد: تیم‌هایی که می‌توانستند‌ ایده پردازی کنند را نیز به روش‌های استارت‌آپ استودیو پرورش داده‌ایم. تاکنون پروژه‌های مختلفی نیز برای سازمان صدا و سیما، سپاه و مراکزی که در تولید محتوای فرهنگی فضای مجازی یا تلویزیون فعالیت دارند، اجرا کرده‌ایم.

دیانتی افزود: مخاطبان حوزه محتوای این مجموعه نیز متنوع است و گروه سنی خردسال تا بزرگسال را شامل می‌شود به عنوان مثال سریال سلام بر ابراهیم که زندگی نامه شهید ابراهیم هادی را به نمایش گذاشته است و یکی از موفق‌ترین طرح‌های این مجموعه محسوب می‌شود، مخاطب عام دارد؛ سریالی که از شبکه سوم سیما پخش شد. در حوزه فعالیت خارج از ایران نیز موفق به تولید یک سری محتوا شده‌ایم و توانسته‌ایم محصول‌مان را به مشتریان خارجی بفروشانیم.

وی ساخت انیمیشن را پولساز اما پرهزینه عنوان کرد و گفت: انیمیشن حرفه‌ای پولساز در تمام دنیاست اما در ایران به آن معنای واقعی درآمدزایی ندارد زیرا انیمیشن سفارشی ساخته می‌شود و عمدتا یک مجموعه دولتی از آن حمایت می‌کند.

مدیر این شتاب‌دهنده اضافه کرد: یکی از بزرگترین حامیان ما سازمان صدا و سیما و مرکز صباست. آن‌ها محصولات تولیدی ما را مشاهده کرده و پس از اینکه مورد پسندشان قرار گرفت از طریق تیم‌هایشان ‌ایده‌هایشان را پیشنهاد می‌دهند. این‌ایده‌ها آماده و پرورش داده شده و پس از مذاکره با مرکز صبا تبدیل به پروژه می‌شوند. به عنوان مثال حجم پروژه سلام بر ابراهیم بزرگ و حجیم است. پروژه‌ای که داخل آن از دستاورد‌های علمی و فناوری استفاده شده و تقریبا تا ۷ سال آینده نیز ادامه دارد. اخیرا نیز به بحث هوش مصنوعی ورود پیدا کرده‌ایم. قطعا این پروژه‌ها اگر وارد بازار تجارت و بازار خارجی شوند، بسیار هم پولساز خواهند بود.

سرمایه گذاری برای شتابندهنده‌های حوزه انیمیشن ناملموس و زمان بر است

وی به مشکلات شتاب‌دهنده‌های حوزه انیمیشن اشاره کرد و در این خصوص گفت: در حال حاضر همه شتاب‌دهنده‌ها در ترجمه عنوان برابری دارند. همگی آن‌ها به سوی توسعه‌ایده حرکت می‌کنند. ‌ایده‌ای که اغلب از درون شتاب‌دهنده‌ها، استارت‌آپ‌ها یا تیم خارج از مجموعه شکل می‌گیرد. سپس‌ایده پرورش یافته و تجاری‌سازی می‌شود. این معنا را می‌توان برای کل شتاب‌دهنده‌ها متصور شد اما باید تفاوت‌هایی نیز در روش کار آن‌ها قائل شد. حوزه کاری ما تولید محتواست، روش کار‌مان نیز نسبت به شتاب‌دهنده‌های دیگر مقدار ناملموس و متفاوت‌تر است.

وی بیان کرد: شتاب‌دهنده‌ای که در حوزه صنعت کار می‌کند، استارت‌آپی که آنجا شکل می‌گیرد، ‌ایده‌ای که اتفاق می‌فتد و تمام مسیری که آن استارت‌آپ پیش می‌رود تا به محصول اولیه برسد کاملا برای شتاب‌دهنده، سرمایه‌گذاران دولتی و خصوصی ملموس است اما در این حوزه، از لحظه‌ای که مجوز می‌گیریم، دچار مشکل هستیم.

دیانتی ادامه داد: در انیمیشن ابتدا باید طرح آماده شود. در اجرای طرح نیز باید ذائقه مخاطب و جامعه را بسنجیم زیرا ساخت یک انیمیشن برای سینما و سریال حدود دو سال زمان می‌برد، باید بررسی کنیم که آیا پس از گذشت دو سال مخاطب آن طرح را می‌پسندد؟ رنگ‌های مورد استفاده شده تاثیر خودش را برجای می‌گذارد و آیا برای مخاطب جذاب است؟ همچنین با در نظر گرفتن جغرافیای محیط، آیا اصل‌ایده برای مخاطب قابل پذیرش است؟

وی تأکید کرد: هیچکدام از این گزینه‌ها از ابتدا ملموس نیستند و ما قصد داریم آن را تبدیل به ‌ایده اولیه کنیم؛ محصول اولیه ما همان محصول نهایی است که برای خروجی سیستم شتابدهی در نظر می‌گیریم. KPI (شاخص کلیدی عملکرد) که ما برای محصول یک استارت‌آپ یا کاری که برای شتاب‌دهنده خروجی در نظرگرفته‌ایم، ‌ایده اولیه و فیلم نامه است. سرمایه‌گذار باید روی آن استارت‌آپ سرمایه‌گذاری انجام دهد و بپذیرد که ‌ایده را توسعه دهد. همین مسئله به اندازه یک الی دو میلیارد تومان هزینه می‌برد تا ما به آن کیفیت استاندارد جهانی دست پیدا کنیم.

نگاه دولت به جریان شتاب‌دهنده‌های حوزه تولید محتوا باید متفاوت باشد

دیانتی گفت: نگاه دولت یا ارگان‌های دولتی در حوزه مسائل علمی به جریان شتاب‌دهنده‌های حوزه تولید محتوا باید متفاوت باشد. به عنوان مثال معاونت علمی، فناوری و ریاست جمهوری با اختصاص ۵۰ میلیون تومان از شتاب‌دهنده‌ها برای اجرای طرح‌هایشان حمایت می‌کند. طبیعتا توقع دارد با اختصاص ۵۰ میلیون تومان از جانب ما، استارت‌آپ به نتیجه اولیه‌اش برسد. شاید این مسأله در صنعت و حوزه‌های دیگر به نتیجه برسد اما ما باید ۲۰ برابر این مبلغ هزینه کنیم تا استارت‌آپ برای مذاکره به سرمایه‌گذاری سرمایه‌گذاران منتج شود.

رئیس هیئت مدیره این شتاب دهنده افزود: هرچند ساخت انیمیشن درآمدزاست اما هنوز مسئولان به این باور نرسیده‌اند که جریان اقتصادی حوزه محتوا و سرگرمی که یک بخش آن انیمیشن است، پیش از زنجیره ارزش اتفاق میفتد. اگر مسئولان این جریان سرمایه‌گذاری را بپذیرند، مشکلات این حوزه برطرف خواهد شد.

وی بیان کرد: جریان سرگرمی به ویژه حوزه رسانه طبق آمار و ارقام حتی در زمان کرونا، سیر صعودی نه نزولی در حوزه اقتصاد داشته است؛ همه صنایع سیر نزولی اما حوزه رسانه و سرگرمی سیر صعودی داشته و به رشد و شکوفایی رسیده است. اگر مسئولان به این باور برسند، سرمایه‌گذاری و نگاه ویژه‌ای در این جریان رخ می‌دهد و ما برای تامین اعتبار پروژه‌ای که کار تحقیق و توسعه‌اش را انجام داده‌ایم، می‌رویم.

وی یادآورشد: هرچند برخی از قصه‌ها شرقی و در ارتباط با منطقه خودمان بوده اما برای دنیا نیز جذاب است. ما این داستان‌ها را ترجمه کرده‌ایم و فیلم نامه را نوشته‌ایم . پس از آن برای تامین اعتبار اصلی به سرمایه‌گذار، بانک و دولت مراجعه کرده‌ایم و گفته‌ایم که اگر شما یک میلیون دلار روی این طرح سرمایه‌گذاری کنید، مشتری ۶ میلیون دلاری دارید اما متاسفانه این مسئله برایشان باور‌پذیر نیست تا سرمایه را به صورت مقطعی یا سرمایه در گردش تامین کنند.

وی عنوان کرد: ما اکنون بخشی از این اعتبار را به هر نحوی تامین می‌کنیم اما سرمایه‌گذاری اصلی باید توسط بانک یا مجموعه‌های دولتی انجام شود. معمولا در این حوزه نگاه درست و باورپذیری وجود ندارد بنابراین چنین امری تحقق پیدا نمی‌کند. در حال حاضر حوزه محتوا از نظر اقتصادی و همچنین به عنوان دیپلماسی فرهنگی و سیاسی برای رساندن پیام‌مان به دنیا، ابزار موثرتری نسبت به حوزه نظامی است. تحقق چنین امری نیاز به باورپذیری مسئولان دارد.

انتهای پیام/