گلایههای زنان سرپرست خانوار از بی توجهی بهزیستی
تاریخ انتشار: ۲۴ بهمن ۱۳۹۶ | کد خبر: ۱۷۱۷۱۳۱۴
زنان سرپرست خانوار تحت پوشش سازمان بهزیستی هم اینک با چالشهای بسیاری روبرو هستند و این در حالی است که این افراد برای دریافت وام اشتغال با دردسرهای بسیاری روبرو هستند و مسئولان سازمان در این زمینه سکوت کرده اند.
به گزارش تسنیم، سازمان بهزیستی از جمله سازمانهای حمایتی است که تلاش را برای ارائه خدمات به زنان بی سرپرست کرده است و در این زمینه با فراهم کردن شرایطی سعی کرده آنها را توانمند کند.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمیشوند!
اما در این زمینه شاهد هستیم که این سازمان نتواسته است به وظایف خود در این حوزه عمل کند، این در حالی است که بسیاری از زنان بی سرپرست در سطح کشور در حال حاضر از عدم حمایت این سازمان گلایه دارند.
انوشیرون محسنی بندپی رئیس سازمان بهزیستی کشور با اشاره به پیشرفت شاخصهای آموزشی در حوزه زنان،گفت: با این وجود در شاخصهای اقتصادی ، کسب و کار و تصدیهای حوزه زنان میلنگیم که البته اینها به سیاست گذاری ها بازمی گردد و به ازای هر یکصد مرد شاغل، 22 زن شاغل داریم.
وی تصریح کرد: بررسی شاخصها نشان میدهد که حوزه زنان در شاخصهای آموزشی ، پیشرفت خوبی داشته و بطورمثال به ازای هر یکصد دانشجوی پسر، 130 دانشجوی دختر و در ازای هر یکصد مرد سالمند باسواد، 91 زن سالمند باسواد داریم.
رئیس سازمان بهزیستی کشور بیان کرد: در حوزه توانمندسازی نیز 180 هزار زن سرپرست خانوار به صورت مستمر از سوی ما حمایت میشوند و یکصد هزار نفر تحت بیمه اجتماعی قرار دارند . ما توانستهایم در اکسپوی میلان به دلیل اقدامات خوب در حوزه توانمندسازی زنان ، شرایطی فراهم کنیم که رتبه پنجم را کسب کنیم و 17 هزار نفر را به دلیل توانمندسازی به دلیل توانمندسازی از چرخه حمایت مستقیم بهزیستی خارج کنیم.
به گزارش تسنیم در حالی رئیس سازمان بهزیستی از توانمند سازی زنان تحت پوشش این نهاد خبر داده است که تعداد قابل توجهی از این افراد از بی توجهی این سازمان گلایه دارند.
عدم پرداخت وام اشتغالهای خانگی و همچنین افزایش تعداد پشت نوبتیها برای ورود به چرخه حمایتی سازمان از مواردی که این افراد به آن اشاره دارند.
در حالی طی سنوات گذشته بودجه سازمان بهزیستی افزایش یافته است اما پرداخت وام اشتغال به زنان بی پرست و بدسرپرست همچنان با چالش بزرگی روبرو است، چالشی که هنوز از سوی سازمان برای آن فکری نشده است.
منبع: تابناک
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت www.tabnak.ir دریافت کردهاست، لذا منبع این خبر، وبسایت «تابناک» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۱۷۱۷۱۳۱۴ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
گلایه از وضعیت شتابدهی در حوزه زیست فناوری/اخذمجوزها محصول را منقضی میکند
به گزارش خبرنگار خبرگزاری علم و فناوری آنا، امروزه از میکروبها در صنایع غذایی، دارویی و تولید انواع واکسن و صنعت معدن، مکملهای دام طیور و آبزیان استفاده میشود.
یکی از شتابدهندههای تخصصی حوزه زیست فناوری غذایی، میکروبی و پروبیوتیک ایران توسعه استفاده از میکروارگانیسمها در صنایع مختلف را جزء اهداف اصلی خود قرار داده و با شناسایی و حمایت از طرحهای این حوزه، گامهای اساسی برای رشد این صنعت برداشته است.
مهدی پورشاکر میبدی، دانشجوی دکترای زیست فناوری میکروبی و مدیرعامل این شتابدهنده در گفتوگو با خبرنگار خبرگزاری علم و فناوری آنا گفت: این شتابدهنده فعالیت خود را سال ۱۳۹۷ آغاز و مجوز شتابدهی را نیز سال ۱۳۹۸ از معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانشبنیان ریاست جمهوری دریافت کرده است.
وی افزود: در ابتدای تأسیس این مجموعه، اعضای هیئت مدیره به این نتیجه رسیدند که اکوسیستم زیست فناوری کشور به خصوص حوزه صنایع غذایی، بیوتکنولوژی و پروبیوتیکها، جای رشد و پیشرفت بسیار خوبی دارد و میتواند گردش اقتصادی خیلی بالایی برای کشور به همراه بیاورد.
به گفته پورشاکر، از اينرو پلتفرمی پیرامون تک ژن زیست و غذاهای فراسودمند طراحی کردیم و براساس روابطی که با انجمن پروبیوتیک داشتیم و زیرساختهای صنعتی، علمی و آزمایشگاهی که وجود داشت، سعی کردیم خدمتی به افراد علاقمند این حوزه ارائه دهیم.
وی افزود: ما برای راهاندازی این شتابدهنده مدلهای مختلف دنیا را بررسی کردیم و در نهایت به صورت استارتاپ استودیو_که کارخانه استارتآپ یا استودیوی سرمایهگذاری نیز شناخته میشود_فعالیت را آغاز کردیم و به سراغ دانشگاهها، مراکز عملی و انجمنهای مختلف رفتیم.
وی گفت: خودمان به تیمها ایده دادیم و از آنها حمایت کردیم تا به محصول برسند.
پورشاکر خاطرنشان کرد: در دوره نخست با ۶ تیم فعالیت را آغاز کردیم؛ خروجی این کار ایجاد ۶ تیم، ۳ محصول و ۲ شرکت بود.
مدیر این شتابدهنده با بیان اینکه موفقیت این دوره الگویی برای تیمهای بعدی شد و نقشه راه موفقی را برای ما ایجاد کرد، گفت: در دوره دوم با ۱۸ تیم فعالیتمان را آغاز کردیم که تقریباً اواخر سال۱۴۰۱ فعالیت این دوره به اتمام رسید. در این دوره نیز برای ۱۰ تیم جذب سرمایهگذاری انجام شد. ۷ الی ۸ تیم نیز در حال مذاکره با سرمایهگذاران هستند.
وی ادامه داد: دوره سوم را نیز با حمایت از ۲۵ تیم آغاز کردهایم. این تیمها نیز اکنون در حال گذراندن دوره شتابدهیشاناند.
وی به نحوه حمایت این شتابدهنده از شرکتها و تیمها پرداخت و در این خصوص گفت: شتابدهنده دو نوع خدمت ارائه میکند. یک سری از خدمات نقدی یا مالی و خدمات دیگر غیر نقدی هستند. ما بر اساس نوع طرح، نوع همکاری و میزان مشارکت تیمها و میزان هزینهها، این تیمها را حمایت میکنیم.
طولانی بودن فرایند اخذ مجوزها منجر به شکست محصولات میشود
پورشاکر به پارهای از مشکلات این شتابدهنده برای اجرای طرحها اشاره کرد و افزود: در حال حاضر بحث رگولویشن (قانونگذاری بر فرآیندی) یکی از بزرگترین مشکلات و معضلاتی است که اغلب شرکتهای بزرگ فعال در حوزه زیست فناوری با آن مواجهاند.
وی با بیان اینکه این قانون وجود دارد ولی وقتی محصولی توسعه پیدا میکند، برای ورود به بازار عمری دارد، گفت: تا زمانی که جامعه تشنه آن محصول است باید وارد بازار شود. اگر محصول تولیدی وارد بازار شود، صاحب فناوری برنده میشود و هزینههایی که صرف آن محصول کرده است به نتیجه میرسد.
وی گفت: اما اگر از مدت زمان ارائه آن محصول بگذرد، شرکت تولیدکننده هر هزینهای که صرف کرده است، سوخت میشود.
مدیرعامل این شتابدهنده ادامه داد: متأسفانه گاهی آنقدر این فرایندها زمان بر است که محصول پس از اخذ مجوز دیگر در بازار خریداری ندارد. به عنوان مثال ما محصولی را برای تقویت و مقاومت دربرابر بیماری کرونا توسعه دادیم، محصولی که بسیار مؤثر بود و نتایج کارآزمایی این ادعا را اثبات کرده اند، اما فرایند اخذ مجوز آن به قدری طولانی شد که دیگر کرونایی نبود. عملاً هزینههایی که ما صرف این پروژه کردیم هدر رفت.
وی یادآورشد: ما ایدههای بزرگ دانش بنیان و نوآوریهای زیادی راهاندازی کردیم تا محصولات بومیسازی و به بازار عرضه شوند. برخی از محصولات نیز برای نخستین بار توسط پژوهشگران این مجموعه طراحی و تولید شده اند.
وی گفت: برای اینکه رو به استفاده از این محصولات بیاوریم باید دو نکته رعایت شود. یک، باید فرهنگسازی شود. دوم، باید ریسکهایی که احتمالاً برای مصرفکننده به وجود میآید را پوشش دهیم. این دو کار از جمله کارهایی است که از دست شرکتهای کوچک و حتی شرکتهای بزرگ بر نمیآید و نمیتوانند فرهنگسازی کنند که مردم پروبیوتیک مصرف کنند.
اقتصاد دریا در ایران مغفول باقی مانده است
وی اظهار کرد: یکی از شاخصترین محصولات این مجموعه در ارتباط با واکسنهای حوزه آبزیان است. ایران یکی از بزرگترین کشورهای تولیدکننده محصولات آبزی پروری؛ ماهیان گرم آبی و سردآبی است، اما متأسفانه اقتصاد دریا که یکی از بزرگترین اقتصادهای دنیاست در کشور مغفول مانده است.
وی اضافه کرد: ما خیلی خوب میتوانیم روی این مسئله خودی نشان بدهیم. زمانی که تجربه کشورهای مشابه دنیا را بررسی میکنیم، نروژ یکی از بزرگترین کشورها در این حوزه است و صد در صد به پیشگیری رو آورده است و با استفاده از طراحی و واکسیناسیون ماهیها در اقلام مختلف، رنج بیماری را کاهش داده که این امر منجر به افزایش تولید و کاهش قیمت تمام شده و ارتقای سطح سلامت مصرفکنندگانش شده است.
به گفته وی، از سوی دیگر آنتی بیوتیک داخل بدن موجود رسوب میکند و مصرفکنندگان با مصرف گوشت آن آنتی بیوتیک را دریافت میکنند و زمینه خطر مقاومسازی به آنتی بیوتیک در آنها از بین میرود.
وی در پایان گفت: حال من شرکت دانشبنیان، استارتآپ و شتابدهنده این واکسن را طراحی کردهام. از نظر عملی نیز مجوز آن را گرفتهام، اما نمیتوانم فرهنگسازی کنم، زیرا در همه دنیا کار فرهنگسازی برعهده دولت است. دولتها با روشهای مختلف آموزشی و وضع قوانین استفاده از این محصولات را فرهنگسازی میکنند. دولت ایران نیز باید به این مسئله ورود پیدا کند.
انتهای پیام/