60 درصد تراکنشها زیر 20 هزار تومان است/ فرهنگسازی، پیش نیاز تغییر کارمزدها
تاریخ انتشار: ۱۷ آذر ۱۳۹۶ | کد خبر: ۱۵۹۴۹۹۲۰
به گزارش گروه اقتصادی خبرگزاری برنا؛ مرتضی ترک تبریزی، مدیر امور فناوری اطلاعات بانک ملت، با تاکید بر ضرورت فرهنگ سازی در موضوع کارمزدهای بانکداری الکترونیک و نظام پرداخت، آن را پیش نیازی برای تغییر نظام کارمزدها برشمرد.
مدیر امور فناوری اطلاعات بانک ملت با ابراز نگرانی از گذر زمان و سکوت در خصوص عدم تعیین تکلیف نظام کارمزدها در کشور گفت: انتظار میرفت در سال ۱۳۹۶ قطار از ریل خارج شده کارمزد به مسیر خود بازگردد اما تنها اتفاقی که طی ۹ ماه گذشته به وقوع پیوست یک نامه از شاپرک خطاب به شرکتهای PSP بود که نوید تغییرات و اصلاح نظام کارمزدها تا پایان سال را میداد که نتیجه آن فقط ایجاد تلاطمی کوتاه مدت در وضعیت سهام PSP های حاضر در بورس بود.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمیشوند!
تبریزی اضافه کرد: هم اکنون دو ماه از ابلاغ آن نامه نیز گذشته و این گذر ماهها و روزها، زمان و فرصتی برای تغییر دیدگاه مردم است که در حال از دست رفتن است و ما در نشستهای اخیر بانک مرکزی منتظر خبری تحولی در مبحث کارمزد بودیم ولی همچنان خبری در این رابطه منتشر نشده است، لیکن همزمان فرصت مناسبی برای فرهنگسازی برای افراد جامعه و تمام مردم در خصوص پرداخت کارمزد خدمات بانکداری الکترونیک است.
مدیر امور فناوری اطلاعات بانک ملت ادامه داد: در خصوص کارمزد بدعت بدی گذاشته شده و بانکها مشتری را به سرویس رایگان عادت دادهاند و در واقع میتوان گفت کشور با هزینه بانکها به سمت بانکداری الکترونیک رفته است نه با فرهنگسازی جدی و صحیح و همچنان به نظر می رسد بناست با هزینه بانک ها توسعه یابد اما ادامه این روند بیش از این به ضعف و کاهلی در زیرساخت های فناوری خواهد انجامید. از طرفی برخی رقابت های ناسالم و مخرب در صنعت پرداخت با اتکا به مدل غلط کنونی کارمزد، موجب دامن زدن به این بحران و حتی موجب ایجاد تراکنشهای غیرواقعی شده است.
این مقام مسئول در بانک ملت با اشاره به برخی اشتباهات گذشته در مورد کارمزدهای بانکداری الکترونیک افزود: باید با فرهنگ سازی صحیح، مردم را متوجه این موضوع کرد که با پرداخت کارمزد خدمات بانکداری الکترونیک، علاوه بر تقویت فعالیت های توسعه ای در این حوزه، می توان قدرت تسهیلات دهی و وام دهی بانکها را بالا برد و این به نفع مشتریان بانک هاست.
به گفته تبریزی، در این رابطه بانک مرکزی و بانکها میتوانند بخشی از هزینه کمپینهای تبلیغاتی و فرهنگ سازی خود را صرف فرهنگ سازی برای تغییر نگرش جامعه نسبت به مسئله کارمزد نمایند و گام نخست تغییر نیز می تواند از تغییر در مدل پرداخت کارمزد برای خرید شارژ و یا تغییر در نحوه تسویهحساب با پذیرندگان آغاز شود.
مدیر امور فناوری اطلاعات بانک ملت در پایان خاطرنشان کرد: هم اکنون حدود ۶۰ درصد تراکنشها زیر ۲۰ الی ۲۵ هزار تومان است که کارمزد بالایی را به بانکها وارد میکند و راه اندازی کیف پول الکترونیک هم از اقدامات با تاخیراین سال هاست که امیدواریم نوشدارو نشود.
منبع: خبرگزاری برنا
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت www.borna.news دریافت کردهاست، لذا منبع این خبر، وبسایت «خبرگزاری برنا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۱۵۹۴۹۹۲۰ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
3 پیشنهاد برای بهینهسازی عملیات توزیع در حوزه لجستیک و تجارت الکترونیک
خبرگزاری علم و فناوری آنا؛ دکتر محمدمهدی طهرانچی رئیس دانشگاه آزاد اسلامی در بخشی از پیام نوروزی خود عنوان کرد که سال ۱۴۰۳، بسترهای جدیدی مانند سکوی تولید، تضمین، تأمین و سکوی توزیع و لجستیک و سکوهایی در حوزه صنایع خلاق و عرصههای تربیتی را راهاندازی خواهیم کرد که شکل جدیدی از آموزش عالی را به تصویر میکشاند و این حرکت مسلماً با نگاهی جدید به نوع تعامل بین دانشگاه، صنعت و جامعه میپردازد و اثرات جدی را در آینده بر آموزش عالی خواهد گذاشت.
محمدکاظم کاوه پیشقدم رئیس دانشگاه آزاد اسلامی کهگیلویه و بویراحمد با توجه به پیام نوروزی طهرانچی در گفتوگو با خبرنگار خبرگزاری علم و فناوری آنا عنوان کرد که این استان از لحاظ منطقهای و اسناد آمایشی دارای چند ویژگی است. ایدهای که رئیس دانشگاه درباره تولید و ایجاد سکوهای جدید مطرح کرد، میتواند به تحقق شعار سال کمک کند و جامعه و دانشگاهها را در این مسیر قرار بدهد و دانشجویان را به سمت مهارت محوری جلو ببرد تا در زمینههای تولید توسط بخش خصوصی نقش فعالتری ایفا کنند.
وی ادامه داد: استان کهگیلویه و بویراحمد به عنوان یکی از استانهای محروم کشور، نیازمند دنبال کردن این فرصتهاست، خوشبختانه این استان دارای ظرفیتهای بسیار بالایی است ازجمله در حوزه گیاهان دارویی، صنایع مرتبط با آب در حوزه دامپروری و در زمینه صنایع چوب که میتواند فعال باشد و از طرف دانشگاه آزاد در این راستا تلاش خواهد شد.
کاوه پیشقدم بیان کرد: مرکز رشد دانشگاه آزاد اسلامی واحد یاسوج برای کارآفرینان و صاحبان ایده با قابلیت تجاری شدن، زیرساخت و تجهیزات مناسب را فراهم و مشاورههای ضروری را برای ارتقای توانمندی آنها به منظور حضور مستقل و مؤثر در عرصه فناوری و تجاری ارائه میکند. این مرکز به عنوان یک انکوباتور(ابزار آزمایشگاهی) در دورههایی که هستهها و واحدهای فناور نوپا به لحاظ اقتصادی و احیاناً بلوغ فناوری، آسیب پذیری بالایی دارند، ضریب آسیب پذیری را به حداقل رسانده و شرایط مناسب را برای رشد مطلوب آنها فراهم میآورد.
مرکز رشد مهمترین زیرساخت هوشمند برای ایجاد اقتصاد دانشمحور
رئیس دانشگاه آزاد اسلامی کهگیلویه و بویراحمد و واحد یاسوج گفت: مرکز رشد علم و فناوری یکی از مهمترین زیرساختهای هوشمند برای ایجاد اقتصاد دانشمحور محسوب میشود. با توجه به زیرساختهای اختصاص یافته این مرکز به منظور جذب هستهها، واحدها و همین طور شرکتهای دانشبنیان از قبیل ساختمانهای پردیس دانشگاه که دارای فضاهای مناسب، سولههای بزرگ برای راه اندازی خطوط تولید شرکتها و زمینهای کشاورزی مرغوب همراه آب کافی هستند، موفقیتهای قابل چشمگیری در جذب فناوران داشتهایم.
وی اضافه کرد: طی رشد چشمگیر حوزه تجارت الکترونیک بین خریداران و فروشندگان عمده و خرد در سالهای اخیر، نیاز به همافزایی بین ارائهدهندگان خدمات پست و لجستیک هوشمند، هر روزه بیش از پیش حس میشود که این مرکز با جذب شرکتهای فناور در زمینه تولید پلتفرم و اپلیکیشنهای لازمه، این فاصله را کم و پیشنهادهایی برای بهینهسازی عملیات توزیع در حوزه لجستیک و تجارت الکترونیک ارائه کرده است.
رئیس دانشگاه آزاد اسلامی واحد یاسوج تشریح کرد: تمرکز بر چشماندازهای مشترک در بهینهسازی عملیات توزیع و زنجیرههای تأمین ازجمله پیشنهادهاست که بیشتر به سمت همکاری مشارکتی یا به صورت اکوسیستمی انعطافپذیر و با چشماندازی مشترک پیش میروند؛ زیرا که اهمیت این موضوع در حوزه تجارت الکترونیک کاملاً محسوس است.
کاوه پیشقدم ادامه داد: قدرت نفوذ راه حلهای دیجیتال در بهینهسازی عملیات توزیع پبشنهاد دوم است. راه حلهای دیجیتال به دلیل کارآمدی، انعطافپذیری و پایداری بیشتر، بخش لجستیک را متحول میکنند. این امر نقش بسزایی در بهینهسازی عملیات توزیع در حوزه لجستیک و تجارت الکترونیک دارد.
این مسئول قدرت (اعمال) نفوذ بر شبکههای مشترک توزیع در بهینه سازی عملیات توزیع را پیشنهاد سوم ذکر کرد و گفت: شبکههای توزیع مشترک به ارسال محموله به یک شبکه توزیع مرکزی و در نهایت ارسال آنها به شبکه توزیع مربوط به هر منطقه اشاره دارد.
رئیس دانشگاه آزاد اسلامی واحد یاسوج یادآور شد: این واحد دانشگاهی با جذب شرکتهای خلاق در زمینه رباتیک به منظور پرورش و فکرپروری کودکان با ایجاد فضاهای لازم و در اختیار قراردادن بخشی از فضای آموزشی مدارس سما در استان و تراشکاری سنگها و فلزات قیمتی و تزئینی و خلاق به منظور پرورش نیروی کار و ایجاد اشتغال بین جوانان و خانمهای خانه دار در این زمینه گام بزرگی برداشته است.
موفقیت ۷۰ درصدی در مرکز رشد
وی اضافه کرد: مرکز رشد واحد دانشگاهی یاسوج با استقرار شرکتهای دانشبنیان، واحدهای فناور و هستههای فناور، محصولات فناورانه تولیدشده و بهکارگیری حداقل ۴۰ کارگر در بحث اشتغال توسط شرکتهای مستقر در مرکز رشد فعال است. این مرکز در تولید دانشبنیان اشتغال آفرین کاملاً موفق بوده است؛ چراکه هم محصولات شرکتهای دانشبنیان به مرحله تولید رسیده و هم تولید اشتغال انجام شده و همینطورگام بزرگی در رشد تولید برداشته است.
رئیس دانشگاه آزاد اسلامی کهگیلویه و بویراحمد از جذب فناوران و صاحبان ایده با محور نیاز کشور و برای جلوگیری از خروج ارز خبر داد و افزود: معرفی شرکتهای مستقر در مرکز رشد واحد یاسوج به صندوق پژوهشی سازمان مرکزی و معرفی آنها به صندوقهای استان برای دریافت تسهیلات از طریق تبصره ۱۸ و راهاندازی خط تولید شرکتها و تبدیل آنها از روش سنتی به نیمه صنعتی و صنعتی با هدف خطوط تولید مکانیزه به منظور بالابردن تولید محصولات شرکتها اولویت اول مرکز رشد است.
رئیس دانشگاه آزاد اسلامی واحد یاسوج تشریح کرد: مرکز رشد این دانشگاه در بخشهای تولید؛ «کشاورزی» تهیه کودهای مایع محرکهای ریشه زا و تولید کمپوستهای غنی شده و بیولوژیک، بخش کاشت، فرآوری و عصاره گیری گیاهان دارویی با هدف تولید داروهای گیاهی از جمله درمان بیماریهای پوستی و دیابت، «انرژیهای تجدیدپذیر» ساخت نمونه کارگاهی توربینهای بادی و توربینهای آبی و ساخت پنلهای خورشیدی تولید کنترل کنندههای الکترونیکی و در بخش «رباتیک» تولید کیتهای آموزشی، موفقیت ۷۰ درصد به بالا را داشته است.
انتهای پیام/