جهانگیری: از ایدههای برتر حمایت مالی بلاعوض میکنیم/ متفکرآزاد: سال گذشته بیش از 250 چالش صنعتی استان را بررسی و برای حل آنها راهکار دادیم
تاریخ انتشار: ۷ آذر ۱۳۹۶ | کد خبر: ۱۵۸۴۵۱۴۳
مسئول سازمان بسیج علمی آذربایجانشرقی از حمایت مالی و کارگاهی و مشاورهای این نهاد از ایدههای جوانان بسیجی خبر داد.
به گزارش شبکه اطلاع رسانی راه دانا؛به نقل از آناج، به مناسبت هفته بسیج نشستی با اعضاء فعال و مسئولین بخشهای مختلف سازمان بسیج علمی پژوهشی و فناوری آذربایجانشرقی داشتیم که با حضور حسین جهانگیری (مسئول سازمان بسیج علمی استان) محمد علیمتفکر آزاد (استاد اقتصاد دانشگاه تبریز و مسئول خانه نخبگان سازمان بسیج علمی استان)، فیروزی (مسئول دانشگاه علمی کاربردی ماشین سازی و مسئول کارگروه صنعت خانه نخبگان سازمان بسیج علمی) و آقازاده (مسئول مرکز رشد مهندسی پزشکی سازمان بسیج علمی آذربایجانشرقی) برگزار شد.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمیشوند!
در این نشست نقش بسیج علمی استان در رفع مشکلات حوزه صنعت و اقتصاد مورد بررسی قرار گرفت و میهمانان تحریریه خبر آناج ضمن واکاوی چالشها، راهکارهایشان را نیز جهت برونرفت از این مسایل ارائه دادند. در ادامه جزئیات این نشست را میخوانید:
سازمان بسیج علمی استان در تبدیل علم به فناوری مساعدت میکند/ فعالیت 12 کارگروه تخصصی در سازمان
آناج: در رابطه با سازمان بسیج علمی آذربایجانشرقی و اقدامات آن توضیح دهید:
جهانگیری: سازمان بسیج علمی پژوهشی و فناوری استان در راستای کمک به تولید علم و همچنین تبدیل علم به فناوری ماموریتهایی را بر عهده دارد، مستحضر هستید که کشور ما از نظر تولید علم رتبههای خوبی دارد، در بحث تولید مقالات و نظریات حرکتهای خوبی انجام میگیرد اما در استفاده از این علم و تبدیل آن به فناوری ما دچار مشکل هستیم. برای پر کردن این خلاء سازمان بسیج علمی وارد عمل شده تا در راستای تبدیل علم به فناوری مساعدتهایی را انجام دهد.
یکی از ماموریتهای ما بحث حمایت از اختراعات و ابتکارات میباشد که در این راستا سایت سازمان به صورت فعال ماموریت خود را انجام میدهد و ایدهها را در قالب فرمتهایی که داریم دریافت میکند، یعنی مخترعین و مبتکرین از طریق سایت ایدههای خود را در قالب پروپوزال های تنظیم شده به ما ارائه میکنند. یکی ازماموریت های کارگروههای سازمان نخبگان بررسی این ایدهها میباشد، یعنی ما بیش از 12 کارگروه متنوع در رشتههای مختلف داریم که متشکل از اساتید برجسته دانشگاهها میباشند و در هر رشته تخصصی یک کارگروه داریم؛ مانند کارگروه فیزیک مکانیک، شیمی، مهندسی پزشکی، ریاضی نرم افزار و کارگروههای دیگر.
حمایت مالی بلاعوض سازمان بسیج علمی از ایدههای برتر/ ارائه امکانات به مخترعین جهت پژوهش
آناج: کارگروهها چه وظایفی برعهده دارند و کدام سیاستها را دنبال میکنند؟
این کارگروهها یک طیفشان کارگروههای حمایتی میباشند که کارشان بررسی این طرحها میباشد، اگر طی بررسی مبانی علمی و نوآوری طرح مورد تایید اساتید قرار بگیرد حمایتها جهت به محصول رسیدن طرح انجام میشود. طرحهایی که ما حمایت میکنیم الزاما باید نیاز محور و محصول محور باشند، چراکه قصد ما کمک به فناوری و تبدیل علم به فناوری میباشد.
حمایتهای ما یک بخش حمایتهای مالی بلاعوض میباشد. در سقف استانی هر طرح ابتدایی تا سقف سه میلیون تومان کمک بلاعوض برای مخترع و مبتکر داریم. یک تعداد حمایتهای ما حمایتهای کارگاهی میباشد، ما 6 مرکز رشد در رشتههای مختلف دارا هستیم که سه تا از آنها در داخل دانشگاه تبریز مستقر میباشد، مرکز رشد زیست فناوری، مرکز رشد محاسبات سریع و مرکز رشد نانو فناوری، یک مرکزمان در دانشگاه آزاد تبریز است که مرکز رشد رباتیک و مکاترونیک میباشد، مرکز دیگری در شهرستان مراغه دایر است که باز هم مرکز رشد در رشته مکاترونیک میباشد و مرکز رشد دیگر در داخل شهر تبریز قرار دارد که در هفته پژوهش افتتاح خواهد شد و فعالیتهای پژوهشی خود را انجام خواهد داد که مرکز رشد مهندسی پزشکی میباشد.
طیف دیگر از کارگروههای ما کارگروه های مطالعاتی هستند، مانند کارگروه های کشاورزی و محیط زیست و کار اینها مطالعه موضوعات و چالشهای استانی و دسته بندی و کمک به مسئولن جهت رفع این مشکلات میباشد.
بخش دیگری از فعالیت ما در بخش هدایت است که در فضای مجازی فعال میباشد. ما دارای سه مرکز هدایت هستیم، مرکز هدایت زیست فناوری جهت مدیریت دانش در این خصوص، مرکز هدایت کفش و چرم و مرکز هدایت گیاهان دارویی که هر یک از این مراکز خود یک استاد مسئول و شورای پژوهشی دارند که در این زمینه فعالیت مینمایند و سایتهای هر سه مرکز در فضای مجازی فعال میباشند.
اما بحث مهمتری که ما در سال جاری داشتیم راه اندازی پایگاههای علمی بود، ما برای این که علاوه بر مرکز استان و علاوه بر ارتباط با مراکز دانشگاهی و علمی با سرپنجههای بسیج نیز ارتباط داشته باشیم تصمیم گرفتیم در شهرستانها پایگاههای علمی ایجاد نماییم. در نیمه اول امسال توانستیم در اغلب شهرها این کار را انجام دهیم، 36 پایگاه علمی که هجده تا از آن مخصوص برادران و هجده پایگاه مخصوص خواهران ایجاد شده است.
درصدد شبکهسازی و ساماندهی نخبگان آذربایجانشرقی هستیم
آناج: خانه نخبگان در بدنهی سازمان بسیج علمی چه نقشی را ایفا میکند؟
متفکر آزاد: خانه نخبگان در واقع به عنوان اتاق فکر نخبگان علمی استان و از جمعی ازنخبگان بسیجی استان تشکیل شده است که اعضا عموما افراد بسیجی میباشند. منظور از فرد بسیجی فردی خلاق و مستعد، دانش آموخته، ماهر و بصیر است که با بهره گیری از تواناییهای علمی، ذهنی و مهارتی خود به ابتکار و نوآوری در جهت بالندگی ایران اسلامی میپردازد.
خانه نخبگان بسیج علمی استان اهدافی را دنبال میکند. شبکه سازی و سازمان دهی نخبگان علمی استان، درگیر نمودن نخبگان با به کارگیری حداکثر توانشان برای مسائل علمی استان درتولید و پیشرفت و گسترش علم نافع و همچنین تصمیم سازی و گفتمان سازی، ترویج فرهنگ بسیجی در میان نخبگان علمی و ارتقاع فکری و علمی نخبگان بسیجی از جمله اهداف میباشد.
ما دوازده کارگروه داریم که هر یک شورایی دارند و شورایی هم خود خانه نخبگان دارا میباشد که متشکل از افراد حقیقی و حقوقی میباشد که اشخاص حقیقی آن هفت نفر از نخبگان علمی استان هستند و در حقیقت کار این کارگروههای ما استخراج میدانی و بیان علمی مهمترین مسائل و چالشهای استانی و بررسی چالشهای اولویت دار از میان این مسائل و تدوین راه کارها در جلسات کارگروه های تخصصی، تعامل و ارتباط با مدیران و مسئولان حوزه های مرتبط در سطح استان میباشد.
سال گذشته بیش از 250 چالش صنعتی استان را بررسی و برای حل آنها راهکار دادیم
همچنین شرکت در جلسات کمیتهها و کارگروهها و ستادهای مرتبط استان داری و همچنین پشتیبانی علمی در اجرای برنامههای بسیج اقشار و در نهایت حضور فعال در مجمع عالی بسیج استان و ارائه راهکارها برای چالشهای مهم استان از وظایف کارگروههاست.
ما برای هر 6 ماه سال یک یا دو مسئله از مسائل اولویت دار را بررسی کرده و روی آن کار می کنیم و به بسیج استان گزارش کار ارائه میدهیم. در سالهای گذشته بیش از 250 چالش صنعتی استان را بررسی نموده و گزارش تهیه شده را به مقامات مسئول از جمله استان دار محترم و نمایندگان مجلس از طریق سازمان علمی و پژوهش و فناوری سپاه و همچنین در جلسات عالی بسیج استان، کارگروههای ما ارائه نمودهاند. این مسائل به مراجع بالاتر انعکاس پیدا کرده به طوری که کارگروههای ما در سالهای گذشته به عنوان نخبگان برتر شناخته شده و این نتیجه زحمات دوستان است که در قالب کارگروهها فعالیت مینمایند، و بیشترشان از اساتید بسیجی میباشند و انگیزه هایشان الهی است و هیچ انگیزه مادی در کار نیست.
عمده اهتمام در سالهای اخیر در بحث اقتصاد مقاومتی بوده است که مطالبه مقام معظم رهبری به ویژه از نخبگان کشور می باشد. به همین دلیل این مسئله مورد توجه و تاکید نخبگان علمی استان در کارگروه های ما بوده است.
سردار نقدی از گزارشات کارگروهها استقبال کرد
رئیس سازمان بسیج مستضعفین وقت سردار نقدی بارها در مجمع عالی بسیج استان حضور داشتهاند و گزارشات کارگروههای ما را پسندیده و از آن استفاده نمودهاند و به عنوان الگو و نمونه به سایر استانها نیز توصیه کردهاند.
کارگروه صنعت از زیرگروههایی تخصصی با حضور کارشناسان متخصص تشکیل شده است/ اعضاء چالشها را بهتر از هرکس دیگری درک میکنند
آناج: کارگروه صنعت بسیج علمی استان تا چه حد توانسته است در رفع مشکلات نقش ایفا کند؟
فیروزی: کارگروه صنعت یکی از کارگروههای بسیج علمی استان میباشد و همین طور که از نام این کارگروه هم مشخص است بیشتر بحث ما روی صنعت استان میباشد، با عنایت به مزیتهای نسبی که در صنعت استان موجود است و قدمتی که آذربایجانشرقی در مقولههای صنعتی داراست، مشغول فعالیت میباشیم. این کارگروه متشکل از نخبگان بسیجی علمی و صنعتی هستند که از صنایع مختلف گرد هم آمدهاند و زیر گروههایی را در این کارگروه با توجه به مزیتهای استان تشکیل دادهاند، برای مثال در بخش خوردو، فرش و چرم زیر گروهها طراحی شدهاند و دوستانی که هم در حوزههای صنعتی فعالیت نمودهاند و از تخصصهای لازم برخوردار هستند و هم در بخش علمی و جنبه پژوهشی فعالیت نمودهاند، دور هم جمع شده و مسائل و مشکلات و چالشهای صنعتی استان را بررسی نموده و به مراجع ذیربط ارجاع میکنند.
حسن قضیه در این است که به دلیل فعالیت دوستان در بخشهای مختلف صنعتی با چالشهای مختلف آشنا هستند و بنده مشاهده نمودهام که به هنگام مطرح نمودن مسائل خدمت مسئولان برایشان این مسائل تازگی دارد و علت این امر نیز این میباشد که نگاههای دوستان فعال در این عرصه تک بعدی نیست و از زوایای مختلف بررسی میشود و خروجی نیز به صورت منظم و بدون جنبه مسئولیتی است.
چالشهای صنعتی سال به سال متغییر میشوند/ اقتصاد صنعتی را در چارچوب اقتصاد مقاومتی پیش میبریم
بنابراین ما با هدف کمک به صنعت استان تلاش میکنیم. خود چالشهای صنعتی نیز با گذر زمان و تغییر سیاستهای اقتصادی و فرهنگی و علمی متغییر هستند و سال به سال مشکلات صنعتی نیز متفاوت میشوند، لذا به نظر بنده دور هم جمع شدن این دوستان در زیر چتر مقدس بسیج کمک بسیار موثری است به توانمند سازی صنعت استان و حل مشکلاتی که ممکن است به وجود آمده باشد.
در طول چند سال اخیر مقام معظم رهبری مسائل اقتصادی را به عنوان شعار و تقاضا از مردم و بسیج و نهادهای مربوطه مطرح نمودهاند و این موضوعیت بحث مطالعه در راستای اقتصاد صنعتی استان، کمک بسیار موثری در بحث اقتصاد کشور میباشد.
مراکز به تجاریسازی ایدهها کمک میکنند/ اساتید مجرب به مخترعین مشاوره میدهند
آناج: وظایف مراکز رشد بسیج علمی چیست؟
جعفر آقازاده: بنده فناور برتر استان آذربایجانشرقی، جوان کارآفرین و نمونه استان شدهام. با توجه به انبوه بودن دانشجویان فارغ التحصیل از دانشگاههای استان در رشته مهندسی پزشکی و نیاز به ابزار پزشکی در مراکز درمانی و با توجه به بحث تحریمها و نیاز به تعمیر یا نوسازی ابزار و تاسیسات پزشکی و نیاز مبرم به این تاسیسات و قیمت بالای آنها به همین دلیل ایدهها و نوآوری و ابتکاراتی که دانشجوان ارائه میدهند چه ثبت اختراع باشند و چه نوآوری میبایست به مرحله ظهور برسند و مورد استفاده قرار گیرند، مرکز رشد ما این ایده را به محصول تبدیل میکند و به دنبال تجاری سازی آن میباشد. این مرکز تمام تجهیزاتی را که در حوزه طراحی و ساخت میباشد را با کارگروهی که در بسیج علمی و فناوری دارد و از اعضای هیئت علمیهای دانشگاههای تبریز و سهند و آزاد و علوم پزشکی نزدیک به 18 نفر در کارگروه حضور دارند و ما از تمامی اساتید و تخصصها در کارگروهمان استفاده نمودهایم، طرحها در کارگروه بررسی شده و مشاورههای لازم داده میشود.
با همکاری و آسیبشناسی توانستیم بروکراسی اداری را کاهش دهیم/ راهنمایی نخبگان برای ثبت اختراعات
فرآیندی تحت عنوان طراحی، مطالعات اولیه، نمونه سازی مکانیکی و الکترونیکی و خروج یک نمونه محصول طی میشود که ایده بتواند برای اخذ مجوزهای لازم به دانشگاه علوم پزشکی تبریز یا مراکز اخذ مجوز معرفی شود. مبحثی که در این مرکز وجود دارد، ما بر خلاف سایر مراکز در همان جا مشاوره های لازم را میدهیم که آیا این طرح موازی کاری هست و قبلا انجام شده یا خیر. مبحث بعدی بحث نمونه سازی به صورت استاندارد میباشد، چون زمانی که دستگاهی ساخته میشود باید متخصصی نظر دهد که آیا از لحاظ آرگونومیکی و ساختاری این دستگاه درست هست و میتواند استفاده شود و چهارچوب اولیه را تعیین مینماییم. مبحث بعدی حمایتهای لازم برای ثبت اختراع و اخذ مجوزهای لازم میباشد با توجه به این که مرکز دانشگاه علوم پزشکی تبریز یک مرکزی را ایجاد نموده، قبل تر برای اخذ مجوز برای دستگاهی میبایست بروکراسیهای اداری خاصی در تهران انجام می پذیرفت که مخترع و ایده پرداز با مشکلاتی مواجه میشد، اکنون مجوزهای لازم از طریق دانشگاه علوم پزشکی پیگیری میشوند و تنها یک مرحله نهایی برای اخذ مجوز به تهران ارسال می شود، مرکز ما فرآیندی را برای مطالعه ، طراحی و نمونه سازی اخذ مجوز ایجاد نموده است. طرح هایی که در سطح استانی باشند در مرکز و با حمایت بسیج انجام می شوند و محقق از تمامی توانمندیهای مجموعه استفاده مینماید و ما مشاورههای لازم را ارائه میکنیم.
بحث دیگر در این زمینه ثبت اختراع میباشد. اکنون برای این که دانش بنیان تبدیل شود باید مجوز و ثبت اختراع داشته باشد که این نحوه به ثبت رساندن اختراعات را ما در مرکز مشاوره میدهیم. برای اخذ مجوز باید پروسههایی طی شود که شاید محققان و مخترعان اطلاعات کافی در خصوص آن نداشته باشند، ما راهنماییهای لازم را در این زمینه مینمایم تا در کمترین زمان بتوانند مجوز خود را اخذ نمایند.
رونمایی سه محصول دانش بنیان در هفته پژوهش
برخی طرحها طرحهای بسیار سطح بالایی میباشند که با بررسی در کارگروه مشخص میشوند، ما اینها را به تهران و سازمانهای ذیربط معرفی مینماییم که از آنها مجوزهای لازم را اخذ نمایند.
هدف ما از مراکز رشد این میباشد که تمام نخبههای بسیجی و فناورانی که میخواهند ایده هایشان را به یک محصول تبدیل کنند یک فرصت مناسبی داشته باشند که بدون بروکراسیهای اداری مشاوره های لازم توسط متخصصین به فرد داده شود و متخصص و پژوهشگر در کنار هم بتوانند این محصول را به عرصه ظهور برسانند. ما این مرکز را با همکاری بسیج فناوری و حضور مسئولین ذیربط در هفته پژوهش افتتاح خواهیم نمود. سه نوع محصول دانش بنیان که توسط عزیزان طراحی و نمونه سازی شده است رونمایی خواهد شد.
ما کارگاههایی را برای تحقیق و تجاری سازی اختراعات داریم چرا که بعضی اختراعات در سطح بین الملل میباشند و باید حتما بین المللی شوند تا بتوانند مرحله تجاری سازی و بنیاد ملی نخبگان را بگیرند. ما در این عرصه هفت عدد ثبت اختراع و اخذ مجوز تا کنون داشتهایم. ما در مجموعه معرفی ناظران فنی را داریم، ما سه ناظر فنی داریم که محصولاتی را که می خواهند به عرصه ظهور برسند را همراهی و کمک می کنند و ما آن ها را معرفی می نماییم چرا که ناظران هزینههای گزافی دارند و با معرفی این ناظران از بسیج علم و فناوری که دورههای تولید را طی نمودهاند کمک شایانی به مخترعان کرده و باعث سهولت در اخذ مجوز میشویم. در بحث تجاری سازی نیز با همکاری دانشگاه علوم پزشکی تبریز برای نخبگان تسهیلاتی را فراهم کردهایم.
محصولاتی هم که در هفته پژوهش رونمایی میشوند در حوزه توان بخشی، امور درمانی و بحث فیزیوتراپی و ارتوپدی میباشد که سه محصول در سطح استانی رونمایی خواهد شد.
قسمت دوم این نشست فردا منتشر میشود.
انتهای پیام/
منبع: دانا
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت www.dana.ir دریافت کردهاست، لذا منبع این خبر، وبسایت «دانا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۱۵۸۴۵۱۴۳ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
راهحل رفع خطاهای کارشناسی در سند تحول و تعالی قوه قضاییه
به گزارش خبرگزاری مهر، سند تحول قضائی، «غیرمتقن بودن برخی آرا و تصمیمات قضائی»، «اطاله در فرآیند دادرسی» و «اجرای ناقص و دیرهنگام برخی از احکام» را به عنوان سه مانع در مسیر تحقق مأموریت اول قوه قضائیه تحت عنوان «رسیدگی به تظلمات، تعدیات، شکایات، حل و فصل دعاوی و رفع خصومات»، شناسایی کرده است.
سند تحول برای چالش یا مانع «غیرمتقن بودن برخی آرا و تصمیمات قضائی» پنج علت: ۱- تعارض، ابهام و نقص قوانین و مقررات، ۲- نقص در زمینههای مؤثر برای صدور آرا و تصمیمات متقن ۳- خطای برخی از نظرات کارشناسی ۴- استفاده حداقلی از فناوریهای نوین در تحصیل و ارزیابی ادله و ۵- روزآمد نبودن بخشهایی از نظام و فرآیندهای دادرسی متناسب با قضای اسلامی را مشخص کرده است و برای رفع این عوامل، راهبرد و راهکار مشخص ارائه داده است.
راههای رفع مشکل خطای برخی از نظرات کارشناسی در سند تحول
مسیرهای اصلی رفع مشکل خطای برخی از نظرات کارشناسی در جهت اتقان آرا و تصمیمات قضائی، در سند تحول تحت عنوان دو راهبرد «حذف مداخلات انسانی در ارجاع به کارشناس و ارائه نظرات کارشناسی» و «پیشگیری از اختلاف نظر فاحش و صدور نظرات کارشناسی نادرست» مشخص شده است.
۱) حذف مداخلات انسانی در ارجاع به کارشناس و ارائه نظرات کارشناسی
برای حذف دخالتهای انسانی در ارجاع به کارشناس و ارائه نظرات کارشناسی دو راهکار یا راهحل مشخص در سند تحول قضائی ارائه شده است:
راهکار اول: ارجاع به کارشناسی بهصورت تخصصی و هوشمند، بدون مداخله عامل انسانی بر اساس «نظام رتبهبندی» با در نظر گرفتن موارد زیر:
ایجاد کار برگ استاندارد قرار کارشناسی در «سامانه مدیریت پرونده» جهت ذکر دلایل ضرورت ارجاع به کارشناس و طرح سوالات لازم برای اظهارنظر توسط کارشناس.
متولی اجرای این امر، مرکز آمار و فناوری اطلاعات قوه قضائیه، معاونت حقوقی و امور مجلس، مرکز وکلا و کارشناسان رسمی و مشاوران خانواده و مهلت زمانی اجرای آن تا پایان سال ۱۴۰۳ است.
دریافت نظرات کارشناسی در قالب کاربرگهای استاندارد با اولویت ده رشته و صلاحیت دارای بیشترین تعداد ارجاع.
مسؤولیت اجرای این طرح با مرکز آمار و فناوری اطلاعات، مرکز وکلا و کارشناسان رسمی و مشاوران خانواده است و زمان اجرای آن تا پایان سال ۱۴۰۳ است.
ایجاد سازوکار لازم جهت امتیازدهی قاضی پس از دریافت نظریه کارشناس قبل از ابلاغ به ذینفعان و ایجاد سازوکار امتیازدهی اصحاب پرونده پیرامون فرآیند کارشناسی و نظریه نهایی.
متولی اجرای این برنامه، مرکز آمار و فناوری اطلاعات، معاونت حقوقی و امور مجلس، مرکز وکلا، کارشناسان رسمی و مشاوران خانواده و کانون کارشناسان رسمی دادگستری است و مهلت اجرای آن تا پایان سال ۱۴۰۳ است.
ارزیابی تخصصی کارشناسان و نظریههای کارشناسی توسط مراجع صدور پروانه.
مسؤولیت اجرای این برنامه با مرکز وکلا، کارشناسان رسمی و مشاوران خانواده و کانون کارشناسان رسمی دادگستری و زمان اجرای آن تا پایان سال ۱۴۰۳ است.
تدوین شاخصهای ارزشیابی و الگوی رتبهبندی کارشناسان به صورت یکپارچه.
معاونت حقوقی و امور مجلس، مرکز وکلا، کارشناسان رسمی و مشاوران خانواده و کانون کارشناسان رسمی دادگستری، مسئول اجرای این امر هستند و زمان اجرای آن تا پایان سال ۱۴۰۴ است.
رتبهبندی کارشناسان رسمی بر اساس شاخصهایی نظیر میزان صحت و دقت نظرات کارشناسی، رعایت مهلت تعیین شده توسط کارشناس، ارائه گزارشهای کارشناسی در قالب کاربرگهای استاندارد، تعداد ارجاعات قضائی و غیر قضائی و میزان تخلفات انتظامی.
مسؤولیت اجرای این برنامه با معاونت حقوقی و امور مجلس، مرکز آمار و فناوری اطلاعات، مرکز وکلا، کارشناسان رسمی و مشاوران خانواده و کانون کارشناسان رسمی دادگستری و مهلت اجرای ان تا پایان سال ۱۴۰۴ است.
افزایش تدریجی سهم ارجاع به کارشناسان و مؤسسات کارشناسی دارای رتبه بالاتر.
متولی اجرای این امر، مرکز آمار و فناوری اطلاعات، معاونت حقوقی و امور مجلس، مرکز وکلا، کارشناسان رسمی و مشاوران خانواده، و کانون کارشناسان رسمی دادگستری و زمان اجرای آن تا پایان سال ۱۴۰۴ است.
راهکار دوم: استفاده حداکثری از فناوریهای نوین و هوش مصنوعی بهمنظور ارائه برخی از نظرات کارشناسی بهجای ارجاع به کارشناس با اولویت تشخیص خط و امضا و ارزیابی املاک و وسایل نقلیه موتوری با اصلاح قوانین و مقررات مرتبط.
مسؤول اجرای این راهکار با مرکز وکلا، کارشناسان رسمی و مشاوران خانواده، کانون کارشناسان رسمی، معاونت حقوقی و امور مجلس و مرکز آمار و فناوری اطلاعات قوه قضائیه است و مهلت اجرای آن تا پایان سال ۱۴۰۴ است.
۲) پیشگیری از اختلاف نظر فاحش و صدور نظرات کارشناسی نادرست
در راستای اجرای راهبرد پیشگیری از اختلاف نظر فاحش و صدور نظرات کارشناسی نادرست برای رفع مشکل خطای برخی از نظرات کارشناسی ۵ راهکار زیر در سند تحول مشخص شده است:
راهکار اول: زمینهسازی برای ایجاد مؤسسات تخصصی کارشناسی رسمی دارای مسئولیت تضامنی با ایجاد مشوقهای لازم و کاهش تدریجی سهم ارجاع به کارشناسان حقیقی با اصلاح قوانین و مقررات مرتبط.
معاونت حقوقی و امور مجلس، مرکز وکلا، کارشناسان رسمی و مشاوران خانواده و کانون کارشناسان رسمی مسئولیت اجرای این راهکار را بر عهده دارند و مدت زمان اجرای آن تا پایان سال ۱۴۰۵ است.
راهکار دوم: فراهمسازی زمینه ایجاد «صندوق ضمانت مسؤولیت کارشناسان رسمی» توسط مؤسسات و کارشناسان رسمی با اصلاح قوانین و مقررات مرتبط.
متولی اجرای این راهکار با معاونت حقوقی و امور مجلس، کانون کارشناسان رسمی، مرکز وکلا و کارشناسان رسمی و مشاوران خانواده است و مهلت اجرای آن تا پایان سال ۱۴۰۵ است.
راهکار سوم: فراهمسازی زمینه ارجاع عادلانه درخواستهای مربوط به خدمات کارشناسی رسمی دستگاههای اجرایی از طریق پیگیری اتصال برخط سامانه کانون کارشناسان رسمی و سامانه مرکز وکلا، کارشناسان رسمی و مشاوران خانواده به سامانه ملی کارشناسی وزارت امور اقتصادی و دارایی.
متولی اجرای این راهکار، معاونت حقوقی و امور مجلس، کانون کارشناسان رسمی، مرکز وکلا، کارشناسان رسمی و مشاوران خانواده و زمان اجرای آن تا پایان سال ۱۴۰۳ است.
راهکار چهارم: ارائه نظریات پزشکی قانونی در قالب کاربرگهای استاندارد به منظور تبادل برخط و آنی اطلاعات به ویژه در خصوص شرح صدمات بدنی با قابلیت اتصال به «سامانه مدیریت پرونده» و محاسبه درصد دیه اعم از مقدر و غیر مقدر و درج در گزارش پزشکی قانونی به صورت هوشمند
مسؤولیت اجرای این راهکار با سازمان پزشکی قانونی کشور و مرکز آمار و فناوری اطلاعات و زمان اجرای آن تا پایان سال ۱۴۰۴ است.
راهکار پنجم: توسعه سامانه ارائه خدمات پزشکی قانونی اعم از معاینات، آزمایشگاهها، تشریح و کمیسیونها و ارسال برخط و آنی پاسخ همه استعلامات به دستگاهها و مراجع قضائی و فرماندهی انتظامی جمهوری اسلامی ایران و پیگیری از وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی، سازمان تأمین اجتماعی، فرماندهی انتظامی جمهوری اسلامی ایران و مراجع قضائی برای ارسال برخط و آنی اسناد پزشکی، مکاتبات و گزارشها به سازمان پزشکی قانونی کشور.
سازمان پزشکی قانونی کشور، دادستانی کل کشور و مرکز آمار و فناوری اطلاعات قوه قضائیه مسؤولیت اجرای این راهکار را بر عهده دارند و مهلت اجرای آن تا پایان سال ۱۴۰۴ است.
کد خبر 6087160